确认需求类型
先判断本次项目属于企业宣传片、产品视频、短视频代运营还是直播策划。不同类型的内容,前期沟通的重点和素材要求差别很大。
把项目背景、目标与素材一次讲清,让沟通从第一次对话就落在具体问题上。以下流程与清单是正式拍摄前双方对齐需求的工作路径。
先判断本次项目属于企业宣传片、产品视频、短视频代运营还是直播策划。不同类型的内容,前期沟通的重点和素材要求差别很大。
视频要给谁看、在什么渠道播放、希望带来什么动作。是提升品牌认知,还是直接促进产品咨询,目标不同,脚本结构就不同。
企业背景资料、产品实物或图片、过往视频参考、拍摄场地信息。素材越完整,方案越能贴近实际,后期修改也越少。
需求对齐后,我们会整理成一份包含拍摄思路、执行节奏和交付节点的方案。双方确认后,再进入制作流程的具体阶段。
以下六项资料,是沟通时最常涉及的内容。提前准备好,能让第一次沟通直接进入有效讨论。
一句话说明企业的主营业务、所在行业与当前阶段。如果是新品牌,补充一句品牌定位会更清晰。
产品名称、核心卖点、使用场景。有产品实物或清晰图片的,直接提供即可,没有实物描述清楚外观与功能也行。
你欣赏的1-3个视频链接,或对画面风格、节奏、时长的文字描述。参考视频不是模仿,是帮助双方对齐审美方向。
计划在贵司场地拍摄,还是需要推荐或协调外部场地。场地情况直接影响拍摄执行方案与设备安排。
是否有明确的发布日期或活动节点。时间要求会影响排期优先级,尽早说明能让我们合理安排制作节奏。
参与项目确认的决策人有几位,是否需要内部多轮评审。了解决策流程,能让我们在关键节点预留确认时间。